兰石集团纪委：片区协作 变“单兵作战”为“团队出击”

　　今年以来，兰石集团纪委按照一盘棋统筹布局、一体化精准发力工作思路，深化片区协作工作机制，紧盯重点领域、重要环节、关键岗位，不断加大统的力度、联的深度、督的精度，定期与基层纪检组织沟通信息、协调重要事项、会商解决问题，打通基层监督执纪“最后一公里”。

　　集团纪委针对各公司纪检工作开展不平衡、基层纪检干部办案能力普遍较弱等实际问题，制定《兰石集团纪检组织上下融合高效联动工作办法》，统筹监督力量，成立3个协作片区，每个片区整合1个内设室以及1至3个分子公司纪检力量，形成班子成员牵头、纪委监察专员办内设室指导、分子公司纪检组织协同联动的工作格局。

　　集团纪委推行片区负责、定期调度、沟通报告、协作会商等机制，按照人员统一调配、监督统一行动、线索统一管理、案件统一查处、结案统一审理原则，一体推进各项工作，实现信息互通、资源共享、力量整合。

　　同时，集团纪委把深化片区协作作为“三化”建设年行动重点内容，在片区协作开展监督检查、案件查办过程中，由纪委监察专员办各室负责人和业务骨干结对帮带基层纪检干部，通过一案一培训、一案一复盘等方式，点对点传授业务工作技巧，全面提升基层纪检干部履职能力。

　　“片区协作解决了我们力量薄弱、履职能力不足的问题，大大提高了基层监督执纪和案件办理的质效。”重装公司纪委负责人对此深有感触。

　　集团纪委负责人表示，将持续在协作形式、内容、机制保障等方面补短板、固优势，把片区协作联动优势融入政治监督、日常监督、专项监督全过程，抓好统筹调度、整合作战兵力、强化协作联动，全面形成贯通融合、优势叠加、高效协同的“一盘棋”监督工作格局。（供稿 郑伟召 编辑 毛玉煜）